中國賽寶 – 科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)
創(chuàng)新科技是第一生產(chǎn)力，但與豐厚的技術(shù)積累、一流的儀器設(shè)備和優(yōu)秀的專業(yè)人才相比，我國的科技項(xiàng)目管理現(xiàn)狀顯得格格不入：
如何實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目管理線上運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)更高效率的協(xié)同？
如何夯實(shí)科技項(xiàng)目流程管控體系，確保項(xiàng)目進(jìn)程清晰合規(guī)？
如何讓項(xiàng)目知識文檔條理歸檔，最大程度鞏固和利用科技成果？
如何把項(xiàng)目收支清晰盤點(diǎn)，讓科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處？
……
這是萬千科研院所急需解決的問題！作為中國最早從事可靠性研究的權(quán)威機(jī)構(gòu)，中國賽寶試驗(yàn)室的創(chuàng)新實(shí)踐值得參考！
01
賽寶與廣大企業(yè)共同打造“中國制造”質(zhì)量品牌
工業(yè)和信息化部電子第五研究所（中國賽寶實(shí)驗(yàn)室），又名中國電子產(chǎn)品可靠性與環(huán)境試驗(yàn)研究所，始建于1955年，是中國最早從事可靠性研究的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
中國賽寶可提供從材料到整機(jī)設(shè)備、從硬件到軟件直至復(fù)雜大系統(tǒng)的認(rèn)證計(jì)量、試驗(yàn)檢測、分析評價、數(shù)據(jù)服務(wù)、軟件評測、技術(shù)培訓(xùn)、工程監(jiān)理、專用設(shè)備和專用軟件研發(fā)等技術(shù)服務(wù)，可在世界范圍內(nèi)開展認(rèn)證、檢測業(yè)務(wù)，不僅贏得IBM、PANASONIC(松下)、TOSHIBA(東芝)、SIEMENS(西門子)、 PHILIPS(飛利浦)、SAMSUNG（三星）、FUJITSU（富士通）和HONDA（本田）等國外巨頭的信賴，也是美的、海爾、華為、中興、創(chuàng)維、長虹、康佳和步步高等國內(nèi)知名企業(yè)的技術(shù)服務(wù)依托單位。
進(jìn)入嶄新的發(fā)展時期，中國賽寶敏銳的意識到要想打破科技項(xiàng)目管理的諸多瓶頸、打造面向未來領(lǐng)先的流程驅(qū)動型組織，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行！
02
攜手天翎，用低代碼+BPM賦能科技項(xiàng)目管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用是在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中，以數(shù)據(jù)的自動流程化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合能力和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力的不斷升級，并最終形成企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢?；陔p方共同的理解，賽寶最終選擇基于天翎以低代碼和BPM為核心的MyApps軟件開發(fā)平臺構(gòu)建科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)，驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級！
- 項(xiàng)目管理：利用BPM流程管理方法論對科技項(xiàng)目流程進(jìn)行梳理，從項(xiàng)目申報、項(xiàng)目立項(xiàng)、合同簽訂、方案評審、項(xiàng)目執(zhí)行到項(xiàng)目驗(yàn)收形成清晰的脈絡(luò)，各項(xiàng)活動在MyApps平臺強(qiáng)大的流程引擎驅(qū)動下高效運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)避了線下推進(jìn)不及時、不規(guī)范等問題。
- 知識文檔：和常規(guī)KM系統(tǒng)只能人工上傳不同， BPM端到端流程打通的思路可以讓知識文檔與項(xiàng)目管理完美銜接，科技項(xiàng)目各個階段產(chǎn)生的知識成果經(jīng)過審批均能實(shí)現(xiàn)體系化、自動化歸檔，進(jìn)而通過強(qiáng)大的資料檢索和學(xué)習(xí)園地等功能形成持續(xù)生產(chǎn)力。
- 費(fèi)用管控：項(xiàng)目收支是科技項(xiàng)目管理成效的體現(xiàn)，通過提煉核心指標(biāo)、歸口分析口徑，項(xiàng)目收支明細(xì)轉(zhuǎn)化為宏觀看板及核心數(shù)據(jù)，再通過MyApps平臺可視化動態(tài)圖表和自動化差異提醒等個性功能，讓科研院所從容掌控全局、讓科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)高質(zhì)轉(zhuǎn)化！
- 基礎(chǔ)協(xié)同：項(xiàng)目進(jìn)度+知識文檔+費(fèi)用管控已然三位一體，科技項(xiàng)目管理仍需基礎(chǔ)協(xié)同配套潤滑，除統(tǒng)一流程中心等管家式門戶站點(diǎn)，借助MyApps平臺強(qiáng)大的低代碼開發(fā)技術(shù)為賽寶靈活適配了通知公告、新聞發(fā)布、規(guī)章制度和軟件下載等個性化功能模塊。
03
落地3大價值，引領(lǐng)科研院所數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
賽寶科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行近兩個月，伴隨系統(tǒng)應(yīng)用的深入，其數(shù)字化流程管理的價值將進(jìn)一步顯現(xiàn)，助力賽寶在科技創(chuàng)新和組織運(yùn)營再上新的臺階！
1、夯實(shí)了科技項(xiàng)目流程體系：將BPM流程管理方法論同科技項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)知識深度結(jié)合，從統(tǒng)一流程中心、流程端到端打通、嵌入式流程補(bǔ)強(qiáng)等不同維度為賽寶構(gòu)建了強(qiáng)大的流程應(yīng)用管控能力體系，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！?
2、提升了科技項(xiàng)目運(yùn)作效率：構(gòu)建了項(xiàng)目進(jìn)度、知識文檔、費(fèi)用管控三位一體的管控能力，將科技項(xiàng)目的全生命周期管理過程線上化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化，滿足合規(guī)要求的同時，基于業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)幫助多類崗位提升工作效率、讓組織運(yùn)營更加高效！
3、保障了科技項(xiàng)目長治久安：創(chuàng)新科技是第一生產(chǎn)力，科技項(xiàng)目伴隨企業(yè)發(fā)展終生！天翎MyApps平臺低代碼開發(fā)能力的快速性及對企業(yè)個性化業(yè)務(wù)適配的靈活性有利于降低管理成本，讓科研院所聚焦科技業(yè)務(wù)本身，對科技項(xiàng)目形成長效保障！
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半個多世紀(jì)以來，中國賽寶以不斷創(chuàng)新的精神將一個僅能開展天然環(huán)境試驗(yàn)的研究所，發(fā)展為在工業(yè)和信息化產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性領(lǐng)域全球知名的服務(wù)機(jī)構(gòu)，為中國企業(yè)塑造了一個標(biāo)桿！如今國際形勢風(fēng)云突變，信創(chuàng)工程快馬揚(yáng)鞭，科技項(xiàng)目肩負(fù)著更大的使命和責(zé)任，中國賽寶再次發(fā)揮創(chuàng)新精神，攜手天翎用全新的科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)引領(lǐng)數(shù)字化升級新趨勢！