中建四局-供應(yīng)鏈管理3.0
導(dǎo)語(yǔ)：
談及企業(yè)發(fā)展改革，大家無(wú)不對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂禮膜拜，但論及數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，無(wú)數(shù)企業(yè)又都望洋興嘆！敢問(wèn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路在何方，且看中建四局如何借助天翎BPM打造供應(yīng)鏈管理3.0系統(tǒng)、如何在管理升級(jí)過(guò)程中闖出一條數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新之路！
關(guān)鍵詞：中建四局、供應(yīng)鏈管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、天翎BPM、智能報(bào)表、業(yè)財(cái)一體化、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)
公司介紹：
中建四局成立于1962年，是世界500強(qiáng)第21強(qiáng)企業(yè)“中國(guó)建筑股份有限公司”直屬骨干公司，擁有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì)，是中央駐粵大型綜合投資與建設(shè)施工集團(tuán)。
五十多年來(lái)，中建四局業(yè)務(wù)遍布全國(guó)29個(gè)省、市、自治區(qū)，印尼、柬埔寨等海外地區(qū)，先后打造了530?米的廣州東塔、441米的深圳京基、440米的廣州西塔和377米的貴陽(yáng)金融雙子塔等超高層建筑，是廣東乃至全國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的“地標(biāo)制造專(zhuān)家”！
項(xiàng)目背景：
作為中國(guó)“基建狂魔”的代表性企業(yè)，中建四局在各個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)線始終奮勇當(dāng)先，用科學(xué)技術(shù)攻克了無(wú)數(shù)的工程難題！在管理上中建四局同樣毫不含糊，始終把信息技術(shù)作為經(jīng)營(yíng)管理的重要抓手，為此先后建設(shè)了供應(yīng)鏈1.0和供應(yīng)鏈2.0系統(tǒng)，但隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的快速變化和客戶(hù)要求的不斷提高，如何更好的面對(duì)經(jīng)營(yíng)不確定性、如何建設(shè)全新供應(yīng)鏈管理3.0系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變得尤為緊迫：
★供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集仍以手工錄入為主，單據(jù)數(shù)量多、涉及部門(mén)廣，工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度仍有很大提升空間；?
★供應(yīng)鏈上中下游信息化程度不同，工作銜接經(jīng)常脫節(jié)，訂單計(jì)劃、車(chē)輛調(diào)度、額度控制等偏差比對(duì)可以更加智能；
★供應(yīng)鏈所涉信息系統(tǒng)林立、功能分散重疊，導(dǎo)致業(yè)務(wù)切換繁瑣、財(cái)務(wù)重復(fù)制單，數(shù)據(jù)孤島必須緊急遏制；?
★供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理混亂，報(bào)表呈現(xiàn)不美觀、數(shù)據(jù)分析不智能，數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管控的支撐作用迫切需要喚醒！
供應(yīng)鏈管理1.0實(shí)現(xiàn)了對(duì)人、車(chē)、貨、倉(cāng)業(yè)務(wù)單點(diǎn)的電子化管理，供應(yīng)鏈管理2.0實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)和單據(jù)在內(nèi)部不同部門(mén)間的聯(lián)動(dòng)協(xié)同，供應(yīng)鏈管理3.0則需要借助更為強(qiáng)大的數(shù)字化理念和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈上中下游內(nèi)外一體的全局統(tǒng)籌和高效驅(qū)動(dòng)！
項(xiàng)目行動(dòng)：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的難度可想而知，和其他企業(yè)盲目引入管理咨詢(xún)、動(dòng)則規(guī)劃千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目不同，中建四局的選擇非常的明智和務(wù)實(shí)，經(jīng)過(guò)多輪對(duì)碰，基于對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共同理解和雙方信息化建設(shè)合作的經(jīng)久相承，以天翎BPM平臺(tái)為基礎(chǔ)構(gòu)建全新供應(yīng)鏈管理3.0系統(tǒng)的建設(shè)方案得到局方的高度認(rèn)可：
★理清業(yè)務(wù)流程脈絡(luò)，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)
理解和認(rèn)知業(yè)務(wù)運(yùn)行的規(guī)律，這是化解經(jīng)營(yíng)不確定性的邏輯起點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就必須先得有靠譜的數(shù)據(jù)，而靠譜的數(shù)據(jù)顯然必須建立在規(guī)范清晰的業(yè)務(wù)流程之上，這正是天翎BPM流程管理的要義和擅長(zhǎng)所在，通過(guò)對(duì)中建四局供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)主流程進(jìn)行診斷和梳理，端到端的卓越業(yè)務(wù)流程脈絡(luò)得以清晰展現(xiàn)，為后續(xù)數(shù)據(jù)的高效和規(guī)范產(chǎn)出奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
★打通異構(gòu)系統(tǒng)阻隔，肅清數(shù)字化轉(zhuǎn)型障礙
讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)伴隨業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)不斷產(chǎn)出，這是化解經(jīng)營(yíng)不確定性的起手之勢(shì)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中數(shù)據(jù)并不會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生，一方面要沖破異構(gòu)系統(tǒng)間的阻隔，二方面要借助對(duì)智能硬件的整合及應(yīng)用實(shí)現(xiàn)智能取數(shù)，這又正對(duì)天翎BPM平臺(tái)強(qiáng)大接口整合引擎的胃口，全新供應(yīng)鏈3.0系統(tǒng)構(gòu)建了統(tǒng)一認(rèn)證中心，實(shí)現(xiàn)了和集采平臺(tái)、GPS運(yùn)輸管控平臺(tái)、用友NC系統(tǒng)和稅務(wù)系統(tǒng)等異構(gòu)系統(tǒng)的打通，對(duì)接了OCR識(shí)別、掃碼槍和地磅設(shè)備等工具，如此一來(lái)數(shù)據(jù)的產(chǎn)出和采集變得通暢起來(lái)！
★強(qiáng)化移動(dòng)辦公體驗(yàn)，驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)和加工突破時(shí)間地點(diǎn)限制，這是化解經(jīng)營(yíng)不確定性的又一要秘。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不僅僅是系統(tǒng)的事，而是離不開(kāi)整個(gè)端到端（人與人、人與系統(tǒng)、系統(tǒng)與系統(tǒng)）的聯(lián)動(dòng)，任何系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)都離不開(kāi)對(duì)人作為管理主體性地位的考量，全新一代天翎BPM平臺(tái)對(duì)遠(yuǎn)程辦公用戶(hù)體驗(yàn)做了長(zhǎng)足優(yōu)化，全新VUE版皮膚交互設(shè)計(jì)更符合用戶(hù)習(xí)慣，不僅提供運(yùn)輸調(diào)度小程序等輕便應(yīng)用，還優(yōu)化了移動(dòng)端主子表同步展示等個(gè)性需求，移動(dòng)辦公實(shí)時(shí)在線，數(shù)據(jù)的“流水”得以源源不斷的順著流程脈絡(luò)高效前進(jìn)！
★引入智能報(bào)表工具，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用
利用數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生什么并將決策輔助行動(dòng)，這是化解經(jīng)營(yíng)不確定性的最終歸宿。數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開(kāi)智能報(bào)表，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型又絕非只是簡(jiǎn)單的做幾個(gè)報(bào)表，只有把先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和科學(xué)的管理決策模型實(shí)現(xiàn)融合，數(shù)據(jù)才能被喚醒、才能真正發(fā)揮其對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的賦能作用！在這個(gè)過(guò)程中，天翎BPM平臺(tái)智能報(bào)表引擎對(duì)帆軟BI工具實(shí)現(xiàn)了深度整合，在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)重構(gòu)和數(shù)據(jù)鉆取等數(shù)字化應(yīng)用過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了重磅武裝！
項(xiàng)目?jī)r(jià)值：
天翎認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用是在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中，以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流程化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合能力和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力的不斷升級(jí)，并最終形成企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中建四局供應(yīng)鏈管理3.0系統(tǒng)的順利建成，對(duì)供應(yīng)鏈管理效率和質(zhì)量的提升具有里程碑式的意義，系統(tǒng)上線運(yùn)行半年多以來(lái)得到了用戶(hù)的高度認(rèn)可，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中展現(xiàn)了諸多亮點(diǎn)！
★業(yè)財(cái)一體化建設(shè)思路的實(shí)踐
全新供應(yīng)鏈3.0系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中遵循了業(yè)財(cái)一體化的建設(shè)思路，借助BPM工具和方法論統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、建立會(huì)計(jì)總賬和業(yè)務(wù)明細(xì)的勾稽關(guān)系、規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑和規(guī)則，例如新增墊資模式滿(mǎn)足易貨貿(mào)易的發(fā)展需求、新增預(yù)結(jié)算概念方便業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)及額度調(diào)整、打通發(fā)票管理和稅務(wù)系統(tǒng)對(duì)接便于業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速對(duì)比等，讓數(shù)據(jù)更加及時(shí)、更加連貫、更加準(zhǔn)確！
★產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)一體化互聯(lián)的實(shí)踐
全新供應(yīng)鏈3.0系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中引入了產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)的新舉措，通過(guò)和用友NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)結(jié)算數(shù)據(jù)的快速制單規(guī)避重復(fù)制單的繁瑣；通過(guò)和集采平臺(tái)對(duì)接，銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和采購(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)比對(duì)和尋錯(cuò)；通過(guò)打通異構(gòu)系統(tǒng)、鏈接智能硬件，水泥廠出廠數(shù)據(jù)、車(chē)輛運(yùn)輸數(shù)據(jù)、過(guò)磅稱(chēng)量數(shù)據(jù)和攪拌站驗(yàn)收數(shù)據(jù)等供應(yīng)鏈上中下游實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速采集和統(tǒng)一管理，在營(yíng)改增背景下兼顧了財(cái)務(wù)處理的精細(xì)化和業(yè)務(wù)處理的高效化！
★運(yùn)營(yíng)決策支撐數(shù)字化的實(shí)踐
全新供應(yīng)鏈3.0系統(tǒng)是中建四局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的智慧結(jié)晶，這不僅體現(xiàn)在報(bào)表數(shù)量的增加和運(yùn)營(yíng)看板駕駛艙形式的炫酷，更體現(xiàn)在對(duì)數(shù)據(jù)的具化應(yīng)用，例如通過(guò)設(shè)定規(guī)則觸發(fā)相應(yīng)提醒和查詢(xún)，判斷軌跡偏差避免運(yùn)輸線路違規(guī)、根據(jù)月度需求和往期數(shù)據(jù)自動(dòng)化拆分采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行提報(bào)、通過(guò)價(jià)稅分離更加快捷的對(duì)采購(gòu)價(jià)格和運(yùn)輸成本進(jìn)行比對(duì)，進(jìn)而根據(jù)價(jià)格波動(dòng)采取靈活的采購(gòu)策略等等，數(shù)據(jù)在運(yùn)營(yíng)決策中真正意義上起到了重要的支撐作用！
結(jié)束語(yǔ)：
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”看似老生常談，但埃森哲發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)》報(bào)告給各個(gè)行業(yè)敲了一記響鐘——目前中國(guó)各行業(yè)的數(shù)字化能力建設(shè)整體尚處于初級(jí)階段，且僅有7%的中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著！面對(duì)這樣殘酷的現(xiàn)實(shí)，中建四局借助天翎BPM進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐無(wú)疑可以給更多的行業(yè)客戶(hù)提供借鑒！
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