寧波恒劍光電-阿米巴管理系統(tǒng)
“變革”永遠(yuǎn)是時(shí)代的主題，企業(yè)經(jīng)營管理也是一樣！面對企業(yè)發(fā)展過程中存在的諸多新老痛點(diǎn)和難點(diǎn)，無數(shù)賢人達(dá)者發(fā)揮聰明才智為企業(yè)經(jīng)營管理注入了新的思想，這其中以日本稻盛和夫先生的“阿米巴”理念最為引人關(guān)注，但其在給企業(yè)管理帶來了新格局、新契機(jī)的同時(shí)，也給很多企業(yè)帶來了新困難、新挑戰(zhàn)——阿米巴如何實(shí)現(xiàn)信息化落地？今天天翎小編將帶您走進(jìn)寧波恒劍光電科技有限公司，一同探尋阿米巴系統(tǒng)建設(shè)之路。
公司介紹
寧波恒劍光電科技有限公司（以下簡稱“恒劍光電”）是一家專業(yè)從事優(yōu)質(zhì)節(jié)能的LED照明產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造，為客戶戶外及工程項(xiàng)目提供定制化服務(wù)的照明方案提供商。公司成立于2009年，地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長江三角洲南翼環(huán)杭州灣，滬、杭、甬三大都市經(jīng)濟(jì)金三角的中心地區(qū)浙江省寧波市慈溪掌起鎮(zhèn)。
恒劍光電以技術(shù)研發(fā)為核心、以創(chuàng)新設(shè)計(jì)為理念、以人性化的管理模式為基礎(chǔ)，用工匠精神打造上乘質(zhì)量的產(chǎn)品，公司先后通過了ISO9001、BSCI社會責(zé)任體系、知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，獲得TUV、ITS、UL等國際權(quán)威認(rèn)證公司認(rèn)可，產(chǎn)品也遠(yuǎn)銷歐洲、美國、加拿大、澳洲和東南亞等國家和地區(qū)，成為LED戶外照明行業(yè)的佼佼者！
項(xiàng)目挑戰(zhàn)
在競爭激烈的市場取得如此驕人成績，恒劍光電到底有何經(jīng)營管理秘訣？談笑風(fēng)生的背后是管理層艱難的變革之路，面對企業(yè)經(jīng)營過程中存在的管理決策不科學(xué)、員工干部難擔(dān)當(dāng)和員工績效難評價(jià)等問題，大多數(shù)企業(yè)都是通過自上而下的權(quán)威命令、通過經(jīng)營活動的事后補(bǔ)救、依靠管理者的個(gè)人偏好來處理，但恒劍光電毅然選擇了以“阿米巴”經(jīng)營模式構(gòu)建企業(yè)新的核心競爭力！但在“一手抓理念、一手抓算盤”的阿米巴經(jīng)營模式落地過程中，“算盤”——阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)的建設(shè)成了攔路石：
1、市面上幾乎沒有成型的阿米巴管理系統(tǒng)，宣稱有的也是參差不齊，也不適用于恒劍光電的個(gè)性化業(yè)務(wù)需求；
2、絕大多數(shù)IT廠商不了解阿米巴理念，對業(yè)務(wù)需求不理解，這種情況下開發(fā)出來的阿米巴系統(tǒng)質(zhì)量難以保障；
3、作為新興物種，企業(yè)在實(shí)施阿米巴過程中需要不斷消化，因此阿米巴系統(tǒng)也需要同步快速調(diào)整，但I(xiàn)T廠商大多搞一錘子項(xiàng)目買賣，業(yè)務(wù)需求調(diào)整意味著系統(tǒng)重構(gòu)，IT建設(shè)成本將成為無底洞！
但很快這些問題都迎刃而解，經(jīng)過深度調(diào)研，恒劍光電果斷選擇了天翎作為其阿米巴管理系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)施方，天翎的經(jīng)營理念和產(chǎn)品服務(wù)特質(zhì)與恒劍光電不謀而合：
1、天翎敢為人先，于2016年率先在互聯(lián)網(wǎng)軟件領(lǐng)域?qū)嵤┌⒚装徒?jīng)營模式改革，通過傳播阿米巴經(jīng)營理念和構(gòu)建阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)不斷提升企業(yè)競爭力，天翎對阿米巴經(jīng)營模式有著獨(dú)到的見解；
2、天翎MyApps快速開發(fā)平臺采用引擎式開發(fā)模式，可視化配置式開發(fā)、支持版本管理，特適應(yīng)企業(yè)個(gè)性化管理軟件定制，系統(tǒng)可以隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展不斷升級，開發(fā)運(yùn)維效率高、成本低；
3、天翎MyApps快速開發(fā)平臺有強(qiáng)大的接口整合能力，可快速與Birt、Echarts、帆軟、潤乾、思邁特等開源或企業(yè)級報(bào)表整合，同時(shí)打通金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的動態(tài)呈現(xiàn)與靈活分析！
項(xiàng)目行動
接到這樣新穎而具有挑戰(zhàn)的業(yè)務(wù)需求，天翎倍感榮幸，積極進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃并派出了經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，雙方一同開啟了阿米巴系統(tǒng)建設(shè)之路：
1、阿米巴業(yè)務(wù)需求梳理——把企業(yè)分解成獨(dú)立合算的利潤單元，明確各種費(fèi)用確認(rèn)機(jī)制和分?jǐn)倷C(jī)制，各經(jīng)營單元完全執(zhí)行公司的整體計(jì)劃，統(tǒng)一以綜合核算結(jié)果作為考評指標(biāo)，激勵(lì)培養(yǎng)員工自主改善，通過員工的成長帶動公司利潤的倍增；
2、阿米巴系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃——以天翎MyApps賦能平臺為基礎(chǔ)，構(gòu)建以費(fèi)用核算為“軸心”、以知識文檔服務(wù)和ERP鏈接為“兩翼”的阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)：
項(xiàng)目成果
通過引入天翎MyApps賦能平臺，恒劍光電阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)順利實(shí)施完成并成功上線使用。恒劍光電有何秘訣？答案不言而喻，當(dāng)半年之后我們再來回顧項(xiàng)目時(shí)，再次感受到了系統(tǒng)給恒劍光電帶來的諸多驚喜！
1、管理思維的重塑：和以前管理決策失誤只能事后發(fā)現(xiàn)但往往補(bǔ)救不及造成企業(yè)重大損失的情形相比，借助天翎MyApps平臺的動態(tài)核算報(bào)表，阿米巴系統(tǒng)可以把企業(yè)整體及各利潤單元的完成指標(biāo)和人天產(chǎn)能等核算數(shù)據(jù)動態(tài)更新，幫助管理者以事先預(yù)測、事中調(diào)整、事后總結(jié)的方式完成管理方式重塑，決策依據(jù)更準(zhǔn)確、決策發(fā)布更及時(shí)、決策效果更可控；
2、管理過程的升級： 和以往員工需要在線下或不同線上業(yè)務(wù)系統(tǒng)來回切換相比，借助天翎MyApps平臺的接口整合能力，員工工作路徑更順暢、工作過程更便捷、工作成果更清晰，極大的降低內(nèi)部溝通協(xié)作損耗，各級員工干部積極性和責(zé)任擔(dān)當(dāng)大大提升！
3、管理經(jīng)營的聚焦：和以往IT信息化建設(shè)重復(fù)規(guī)劃反復(fù)浪費(fèi)的情形相比，借助天翎MyApps平臺的配置式開發(fā)和版本管理特性，對于阿米巴經(jīng)營模式業(yè)務(wù)規(guī)則的變更和經(jīng)營單元組織架構(gòu)的調(diào)整，系統(tǒng)均能快速調(diào)整到位，使企業(yè)不用在IT系統(tǒng)上費(fèi)心，而是專注業(yè)務(wù)發(fā)展本身！
面對訊息萬變的市場環(huán)境，對于“阿米巴”這個(gè)新事物，我們很高興看到恒劍光電等合作伙伴和天翎一樣張開雙臂去熱情擁抱！恒劍光電阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)的成功，讓我們更加堅(jiān)信，管理軟件按需定制才能真正為業(yè)務(wù)發(fā)展賦能！循著“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全員經(jīng)營”的思路，天翎將繼續(xù)以MyApps賦能平臺為力量源泉，發(fā)揮自身的技術(shù)專長，為廣大政企注入更強(qiáng)的發(fā)展動力！